رئيس نادي سموحة يفتح ملفات 29 لعبة ويصدر قرارات حاسمة للموسم الجديد

أخبار متعلقة

إجراءات قانونية.. سموحة يعلن الحرب على «جروبات السوشيال ميديا» لوقف الشائعات

بيراميدز يضمن الوصافة ودوري الأبطال بعد هزيمة سموحة بثنائية

التعادل يحسم الشوط الأول من لقاء بيراميدز وسموحة

أهداف بيراميدز وسموحة في الدوري المصري.. ناصر ماهر يتقدم للسماوي

عقد مجلس إدارة نادي سموحة، برئاسة محمد بلال، اجتماعاً موسعاً مع رؤساء الأجهزة والمديرين الفنيين لمختلف القطاعات الرياضية؛ وذلك في إطار الاستعدادات الخاصة بالموسم الرياضي الجديد، وبحث آليات العمل وخطط التطوير الهيكلي والفني داخل النادي الساحلي.

حضور كامل لهيكل الإدارة والنشاط الرياضي

وشهد الاجتماع حضور  أعضاء مجلس الإدارة والقيادات التنفيذية؛ حيث تواجد المحاسب رامي فتح الله أمين الصندوق،  أسماء الخولي،  محمد سودان،  أحمد عجلان،  خالد سليم،  أدهم السجيني أعضاء مجلس الإدارة، إلى جانب اللواء زكي حجازي نائب المدير التنفيذي، والعقيد إبراهيم العطار مدير النشاط الرياضي.

وخلال الاجتماع، أكد مجلس الإدارة أن نادي سموحة يمثل منظومة رياضية ضخمة تضم 29 لعبة رياضية وما يقرب من 20 ألف لاعب في مختلف الأعمار والقطاعات، وهو ما يفرض العمل وفق رؤية احترافية شاملة قائمة على التخطيط، والانضباط، والعدالة المطلقة، مع الاعتماد التام على معيار الكفاءة في اختيار العناصر الفنية والإدارية للمرحلة المقبلة.

الحوكمة المالية والاعتماد على الناشئين

وشدد المجلس برئاسة محمد بلال على أن قطاع الناشئين بالنادي يمثل الركيزة الأساسية لدعم الفرق الأولى وصناعة المواهب الرياضية، موجهاً بضرورة الالتزام الصارم بالمعايير الفنية والأخلاقية في اختيار المدربين والعاملين داخل الأجهزة الفنية، لضمان تخريج أجيال قادرة على حصد البطولات.

وتناول الاجتماع ملف الحوكمة المالية؛ حيث تم التأكيد على أهمية ترشيد الإنفاق داخل جميع الألعاب من خلال وضع ضوابط واضحة للموازنات بما يحقق الاستقرار المالي للنادي، مع التشديد على مبدأ العدالة والشفافية والابتعاد التام عن المجاملات في التقييم، لضمان إدارة الألعاب وفق منظومة مؤسسية متكاملة تضمن أعلى درجات الاحترافية.

وفي ختام الاجتماع، استمع مجلس سموحة إلى عدد من المقترحات والرؤى الفنية المقدمة من رؤساء الأجهزة والمديرين الفنيين، تمهيداً لدراستها وإدراجها ضمن خطة تطوير منظومة العمل الرياضي خلال المرحلة القادمة.